De l'art de bien vendre sa pharmacie
Bien vendre une pharmacie, n'est pas une tache aisée pour la simple raison que les critères d'évaluation du vendeur et de l'acquéreur sont parfois radicalement différentes, car reposant sur des postulats basés sur des stratégies et attentes inadéquates de part et d'autre. Les vendeurs qui cèdent un fonds de commerce de pharmacie ou des parts sociales d'officine, optimisent le prix de cession de leur bien, qui est en fait leur patrimoine essentiel, pour faire face à leur retraite. De l'autre côté les acquéreurs estiment la valeur d'une officine directement en rapport avec sa rentabilité. Cette évaluation;le jeune acquéreur la fait non plus en fonction d'un Chiffre d'affaire multiple mais en multiple de l'excédent brut d'exploitation ou EBE. Il s'ensuit un manque de lisibilité sur les valeurs de cession des titulaires et la valeur économique des officines vendues. Certaines s'en trouvent sur valorisées d'autres au contraire sont vendues en dessous de leur valeur économique réelle. En réalité la valeur économique s'évalue sur le moyen ou long terme et entrent alors des considérations de géolocalisation, de dynamisme économique lié à une région, des considérations démographiques , sociales ...
Céder sa pharmacie en 2017
Pour bien céder son fonds ou ses parts sociales de pharmacie, un titulaire doit être en prise directe avec le marché de cession des officines, être au courant des critères majeurs de valorisation de son bien le plus important, étant le rentabilité, critère sur lequel se base principalement l’acquéreur pour son prix d'achat. En 2015, le prix de cession moyen d'une officine s'établissait comme un multiple de L'excédent brut d'exploitation. Le taux était de 6,2 la valeur de l'EBE. On note une baisse du prix de cession de 4,6% par rapport à l'année antérieure. Cependant des disparité existent, ainsi en 2015 , plus de 20% des officines ont été valorisées à 7,5 fois l'EBE. La typologie d’office , ainsi que les modalités privées de transmission générationnelle du patrimoine expliquent ces disparités. En 2014, la valorisation de cession pouvait dépasser 8,5 fois l'EBE !
Modalités de valorisation d'une officine ou de parts sociales
Le marché de la cession d'officine accuse une tendance à la baisse. Aussi, l'évaluation du prix de cession d'une officine doit être pensé dans ses moindres détails et en cela une reconstitution minutieuse de l'EBE doit être entreprise. Un EBE purement comptable peut dévaloriser un fonds, car il intègre des coûts d'exploitation propres aux titulaires en place. Le mode de gestion de l’office doit être analysé et mesuré , les prévision d'exploitation et d'investissement du futur acquéreur doivent être mis dans la balance pour dégager un EBE reconstitué valide.
Tailles et typologies d’officines
Il n'existe pas un marché de la cession d’officine mais DES marchés, structurés par des typologies d'officines. Sur le site cabinet-bidault.com, voici les typologies remarquables :
Chiffre d'affaires de pharmacies, un critère de valorisation déterminant dans une cession
Chiffre d’affaires 0,00 – 1,00
1891
ZRR. Seule au pays. Secteur rural.
Clientèle fidèle. Locaux neufs. A développer.
0,901743
Exclusivité. Emplacement idéal.
Idéal primo accédant ambitieux. Transfert possible
0,601512
Commune recherchée de la CUB
Bon environnement médical. Marge brute > 30 %
0,801815
CV Toulouse. Très bon emplacement.
Progression constante. Mieux à faire. EBE 15%.
0,901901
ZRR. Bord de mer.
Seule au pays. Cadre agréable. A redynamiser.
0.90Pharmacies de «taille modeste»
Les pharmacies de proximité se situent dans la première tranche de CA, soit inférieur à 1,2M€. Ces pharmacies accusent une décote par rapport aux officine de plus de 2 millions d'euros. L'écart est de près de 20 %. Toutefois ces officine de taille modeste sont épargnées par la décote quand elles sont situées dans une aire de fort développement médicalisé et ayant un potentiel de développement. Ces officines intéressent particulièrement les primo accédants ayant de faibles apports ou des apports nuls, ayant peu de charges.
Chiffre d’affaires 1,00 – 2,00
1846
Quartier de Toulouse. Cabinet médical en[...]
Potentiel
1,001969
29 - Départ retraite. Secteur rural.
A céder 50% parts. Très bel outil de travail. Excellente équipe. Développement assuré. > 2,00
2,002005
Zone de grand passage à capter.
Faire vite. Beau projet à fort potentiel. Belle surface à exploiter.
< 1,501698
Emplacement stratégique
Haute Pyrénées. Bons ratios. Très grand parking
1,601665
Pharmacie de quartier. 220 m².
Murs à vendre. MB 32%
1,45Dans cette tranche de CA, c'est-à-dire comprises entre 1,2M€ et 1,6 M€, la décote est estimée à 5 ou six points par rapport aux cessions moyennes. À l'autre bout, les pharmacie de plus de 1,6M€ e voient surcotées dans un quotient équivalent. La tilla d'une pharmacie joue énormément sur sa cotation. Les demandes d’acquisition pour les pharmacies de 1,2 a 2 Millions d'euros est soutenue car les acquéreurs recherchent des bien situés dans la taille moyenne nationale et boudent les officines de moindre envergure.
Chiffre d’affaires 2,00 – 3,00
2034
Exclus. Bord de mer.
Proximité immédiate 6 médecins, nombreuses retombées. CA en évolution. > 2,35
> 2.352006
Cial enseigne leader. Cadre de vie.
Pérennité et potentiel à développer et consolider. Cadre de vie. Sur RDV
< 2,501917
Bord de mer. Exceptionnel.
Rentabilité très intéressante. Outil spacieux 350 m2 et récent.
> 2,301411
Centre bourg. Emplacement exceptionnel
Rare. Départ retraite. Excellents ratios. Très bon environnement médical.
> 2,001998
29 - Départ retraite. Bord de mer. Cadre[...]
Local spacieux à optimiser. Secteur à dvper. Proximité immédiate de médecins., Qualité de vie.
> 2,35Dans cette tranche de CA, la décote et les écarts de prix deviennent de moins en moins prononcés. Les écarts importants se maintiennent pour les pharmacies d'exception situées ben souvent dans des galeries de centres commerciaux où les écarts atteignent 5 à 6 points par rapport à la valorisation moyenne.
Chiffre d’affaires 3,00 – 4,00
1672
Belle opportunité. 250 m²
Marge Brute 31 %
3,501848
Grande officine
Très bons ratios
> 3,001991
Exclus. Phie de zone commercial.
Rare. Vente 50% parts. Excellents ratios. > 3,80
> 3,802049
Quartier dynamique.
Excellente rentabilité. Très bonne équipe. 10 médecins proches.
> 3.001822
Très bon emplacement
Surface de plus de 300 m²
3,00Chiffre d’affaires 4,00 et +
2035
44 - Secteur recherché.
Projet globale dynamique. Gap de croissance très important. Faire vite. Pérennité médicale. Potentiel[...]
< 5.001957
SUD - Région Toulousaine.
Belle officine à continuer de développer. Info sur RDV. > 6,50
6,501999
Région toulousaine.
Secteur recherché. Axe passant. Parking. Sur RDV. > 4,00
> 4,001928
SUD Toulouse. Rare
Belle officine à continuer de développer. A voir rapidement. Info sur RDV.
5,002020
Bordeaux. Belle officine, secteur recherché.[...]
Belle officine 388m² avec pkg. Commerces. Médecins. 4,50
4,50Autres typologies d’offices de pharmacies entrants dans la valorisation
Type de transaction
- Fonds de commerce de pharmacie
- Parts sociales de pharmacie
- Association/Recherche d'associé
- Investisseur/Recherche de pharmacien investisseur
Type d'officine
- Pharmacie de Bourg
- Pharmacie de Périphérie
- Pharmacie de Quartier
- Pharmacie de Ville
- Pharmacie de Centre Commercial
Critères d'acquisition
- Pharmacie d'exception
- Pharmacie avec excellents ratios
- Pharmacie avec excellent environnement médical
- Pharmacie avec potentiel de croissance
- Pharmacie à redynamiser
- Pharmacie idéale primo-accédant
- Pharmacie à transférer
Lors d'une cession d'officine, certaines translations s'avèrent plus prometteuses que d'autres. Une opération de prise de participation initiée par des investisseurs désirant croître en externe et financièrement solides, peut s'avérer plus avantageuse qu'une opération de cession de parts entre associés.
Si un primo accédant prévoit dans son plan d’acquisition le rachat intégral des parts de l'associé minoritaire, dans un projet associatif évolutif, la valorisation de la cession échelonnée des parts peut générer une surcote.
Lorsque l'acquéreur peut justifier d'un apport personnel suffisant de l'ordre de 20%du prix d'achat de façon à couvrir d'avance tous les frais d'enregistrement et les besoins en fonds de roulement, alors la valorisation est positive, et le titulaire gagnera à se tourner vers ce genre de profil d'acquéreur.